收入結(jié)構(gòu) |
崗位級別 |
說明 |
集團(tuán)副總 |
子公司總經(jīng)理 |
集團(tuán)總監(jiān)/子公司副總 |
子公司部長/集團(tuán)高級主管 |
主管 |
工資及補貼 |
基本+績效工資+保密津貼 |
68-78萬/年 |
37-53萬/年 |
20-35萬/年 |
12-21萬/年 |
8-12萬/年 |
基本工資和保密津貼占比35-40%,績效工資按月、按季考核發(fā)放 |
駐廠駐礦補貼 |
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主管及以上每月駐廠駐礦達(dá)標(biāo)的,當(dāng)月績效工資上浮10% |
購車補貼 |
4萬/年 |
3萬/年 |
2萬/年 |
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如高管所在單位年度凈利潤目標(biāo)的完成超越歷史最好水平,標(biāo)準(zhǔn)翻倍 |
用車補貼 |
5000元/月 |
3000元/月 |
2000元/月 |
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用車補貼實行“保底+浮動”,浮動部分與所在單位實際產(chǎn)量/銷量掛鉤 |
獎金 |
項目獎金 |
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激勵項目團(tuán)隊在新建及改擴建、技改等項目建設(shè)中達(dá)成目標(biāo),項目獎金基數(shù)為項目效益的2-5% |
專項獎金 |
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激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理中積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,如超產(chǎn)、節(jié)能降耗、扶持資金獲取、費用成本下降等,獎金基數(shù)為創(chuàng)造效益的3-5% |
長期激勵 |
季度/年終動態(tài)利潤分紅 |
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在滿足凈利潤同比增長的行權(quán)條件時,主管及以上員工參與動態(tài)利潤分工獎的分配,實行季度預(yù)發(fā)、年底和次年分批發(fā)放。集團(tuán)的獎金基數(shù)是合并凈利潤的4-6%,子公司是凈利潤的4-10%。該獎金可作為股權(quán)激勵對象的股權(quán)認(rèn)購資金來源。 |
股權(quán)激勵 |
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本階段根據(jù)不同業(yè)務(wù)的公司提供5-15%股權(quán)給予與企業(yè)價值觀一致且業(yè)績優(yōu)秀的高管和關(guān)鍵崗位認(rèn)購,公司給予融資支持。股權(quán)激勵對崗,離崗收回。 |
福利 |
1.五險一金、年度健康體檢
2.免費提供食宿:子公司食堂提供一日四餐、集團(tuán)總部食堂提供一日兩餐;員工家在外地且在本地?zé)o住房,總部提供公寓住宿,子公司提供職工宿舍
3.引進(jìn)的外省高管,公司報銷每月回家一次的往返交通費或其家屬每月來工作地點探親的往返交通費,對特殊人才根據(jù)工作年限提供本省安家費 |
人員培養(yǎng)機制 |
針對主管及以上員工,公司整合國內(nèi)知名高校師資,提供全套MBA課程培訓(xùn) |