1.建立完善公司人力資源管理體系。
2.調(diào)研和分析行業(yè)薪酬水平及市場趨勢，為公司制定具有競爭力的薪酬體系提供數(shù)據(jù)支持。
3.負(fù)責(zé)設(shè)計符合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、津貼、績效、福利等。4.負(fù)責(zé)設(shè)計或完善績效評估體系，制定績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施績效評估工作，包括收集績效數(shù)據(jù)、評估績效、撰寫績效報告等。
5.跟蹤和分析績效考核體系實(shí)施效果，為薪酬體系優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。
6.跟蹤行業(yè)人力資源市場動態(tài)，為公司制定人力資源策略提供參考。
7.深入了解國家和地方社保政策、法規(guī)，確保公司社保工作符合政策要求。及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工宣傳社保政策，提高員工對社保政策的認(rèn)知度和滿意度。
8.關(guān)注社保政策變化，及時調(diào)整公司社保工作策略。
9.做好保密、安全生產(chǎn)及6S管理工作，學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高業(yè)務(wù)水平。
10.監(jiān)督公司的人力資源管理活動符合國家法律法規(guī)的要求，及時處理相關(guān)的勞動法律問題。